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健康に気をつけたい年頃の皆様へ
毎日フルーツを食べると1ヶ月で体が変わります。バナナでメンタル安定、キウイで睡眠改善、リンゴで腸内環境リセット、オレンジで肌再生、パイナップルで消化促進。40代の不調はフルーツで解決できるかもしれません。
yuki kato
6 時間前読了時間: 5分


自転車を追い越したら捕まる時代が来た
道交法改正で自転車の横を通る際、1.5mの間隔が取れない場合は徐行義務が発生。大通りの法定速度走行でも違反になる。自転車側のドラレコ通報も想定される時代。ドライバーの意識を今すぐ変えてください。
yuki kato
1 日前読了時間: 5分


未解明な謎
「氷はなぜ滑るのか」「麻酔で意識が消える理由」「ガラスは固体か液体か」「コンクリートが固まる仕組み」「右利きが9割の謎」。どれも当たり前のように思っていたのに、現代科学でもまだ完全には解明されていない。知っているつもりが、一番危ない。
yuki kato
2 日前読了時間: 6分


子供食堂の最適解はこれだと思う
子供食堂は善意で動く限り届かない。必要なのは設計だ。既存飲食店が500円メニューを用意し、公営競技の収益が代金を払う。店舗負担ゼロ、地域経済も活性化する。感情に頼らない仕組みこそが、本当の子供のセーフティネットになる。
yuki kato
3 日前読了時間: 4分


求人広告代理店に頼んでも採用がうまくいかない理由
求人広告代理店は採用が決まらないほど売上が上がる構造です。内製化できない企業は必ず依頼するしかなく、競合不在で品質競争も起きない。成果にコミットする理由がない業界の構造的問題を解説します。
yuki kato
4 日前読了時間: 4分


ほぼ誰も知らない副業の時給ルール、本当は1.25倍になる話。
副業の時給、実は法律上1.25倍もらえる権利があります。本業で週40時間働いた後の副業はすべて残業扱い。会社も知らない、あなたも知らない。でも知らないままでは損をするのはあなただけです。
yuki kato
5 日前読了時間: 4分


MLMの営業トーク
MLMの勧誘トーク、そのまま職場でやったら即アウト。感情を操る設計は、まともな営業現場では「気持ち悪い人」認定される。スキルは本物でも、設計思想を変えないと外では通用しない。
yuki kato
6 日前読了時間: 4分


MLMや新興宗教にハマった若者を採用せよ——誰も見ていない採用ターゲットの話
MLMや新興宗教にハマる若者は、熱量・使命感・コミットメントが高い。問題は素材ではなく環境だ。構造が破綻した場所に優秀な人材がいるなら、そこを採用ターゲットにするべき。これは正義感ではなく、採用マーケティングの話。
yuki kato
3月27日読了時間: 4分


怪しい、と思ったら。
組織に違和感を感じたら、AIで構造を分解する。資料をすべて投入し、目的・収益・心理設計・リスクを分析させることで本質が見える。残るか去るかは感情ではなくシナリオで判断。AIは便利ツールではなく意思決定を拡張する思考装置。
yuki kato
3月26日読了時間: 4分


花粉症にならない不可能な方法
花粉症は免疫の仕組みによるため完全撲滅は難しい。ただ理論上は発症を防ぐ方法は存在するが、いずれも別のリスクを伴い現実的ではない。重要なのはゼロを目指すことではなく、生活習慣を設計し発症しないゾーンに居続けること。やっているつもりを排除する精度が鍵になる。
yuki kato
3月25日読了時間: 5分


AIを使っているのか?使わされているのか?
AIの本質は便利ツールではなく意思決定を加速させる装置です。答えを求める人は使われ、選択肢を出させ判断する人は使いこなします。複数案比較と反対意見の活用で主導権を取り戻し、事業精度と時間価値を高めることが重要です。
yuki kato
3月24日読了時間: 3分


AIに思う事3選
AIはITやDXの延長ではなく思考を拡張する存在だった。使う側と使わされる側に分かれ、差は広がる。そして最大のボトルネックはAIではなく人間。重要なのは出す力ではなく、捨てる力と決める力とまとめる力。
yuki kato
3月23日読了時間: 3分


失敗する原因
ビジネスが進まない原因は能力ではなく設計ミス。市場は夢ではなく価値しか見ない。考えているだけは無価値で、1回の失敗で辞めるのも論外。AIやSNSなど手段に酔うほど失敗は加速する。売れるまで検証し、需要に寄せ、数字で判断する。この前提差がすべてを分ける。
yuki kato
3月21日読了時間: 3分


それっぽい話に騙されない為に
AIや自動化は成果を生むものではなく、既存の状態を増幅する装置。発信力や構造が弱いまま全自動化すると、効果のない施策が高速で回り、コストだけが増える。重要なのはツールではなく設計力。成果が出た型だけをAIで拡張することが本質。
yuki kato
3月20日読了時間: 3分


AIが電気と同じになる未来を
AIはサブスクではなくインフラへ移行する。電気と同じく使うほどコストが増えるが、決定的に違うのはレバレッジがかかる点。AIはコストでありながら金と時間を生み出す増幅装置であり、使い方次第で利益構造が大きく変わる。
yuki kato
3月19日読了時間: 3分


契約が増えるということは…?
仕事の受注は営業の問題ではなく構造の結果。認知、信頼、想起の3つが揃えば自然と仕事は来る。小規模事業者は信頼特化か接触量特化に絞るべき。日々やるべきは接触、価値提供、発信の積み上げ。この繰り返しが受注の再現性を作る。
yuki kato
3月18日読了時間: 4分


MLMについて思う事を書いてみた
MLMに触れて分かったのは、私には合わない構造だということ。成功の中身が曖昧なまま拡散され、判断基準がすり替わり、内側から循環する仕組み。数字は人を簡単に信じさせる。ただし経験としては価値があり、判断基準として残る。
yuki kato
3月17日読了時間: 3分


感受性と感性と俯瞰と認知能力
運が良いとは何でしょうか?人生の試行回数では確率は収束しないため、結果は大きく偏ります。その差を生むのは感受性と感性です。世界の信号を拾い意味を見出す力がチャンスの検出率を上げます。俯瞰思考とAIによって認知を更新する。この循環を私は認知生成と呼んでいます。
yuki kato
3月16日読了時間: 5分


パソコンの選び方
次の仕事用パソコンを何にするか悩んだ結果、今月20日発売のASUS Vivobook S14を選びました。CPUやローカルAI性能なども検討しましたが、実際の仕事ではクラウドAIが中心。小規模事業者のPC選びは最高スペックより、メモリ・持ち運び・価格のバランスが大事だと改めて感じ
yuki kato
3月15日読了時間: 2分


人生が変わる方法とその理由
人間の行動の多くは習慣でできています。
脳は省エネのため、同じ選択を繰り返すように作られているからです。
しかし靴を履く順番を変える、飲みたいものではなく水を選ぶなど、小さな違和感を入れると脳は更新されます。
人生の変化は、大きな決断ではなくこういう小さな選択から始まるのかもしれ
yuki kato
3月14日読了時間: 3分
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