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AI時代のオリジナリティについて
0→1は天才の話。1→10は改善の話。でも私が面白いと思うのは1→A。既存の情報を、自分の経験と違和感というフィルターに通して、別の意味へ変換する。数字ではなく文字に変わる。物差しそのものが入れ替わる。AIが持てないのは、あなたの一次情報だけです。AI時代のオリジナリティ生成論。
yuki kato
1 日前読了時間: 5分


直近1ヶ月間のAIニュースピックアップ
直近1ヶ月のAIニュースを小規模事業者目線で5つに絞りました。Adobe×ChatGPT、Gemini×Docs、Google Vids、ChatGPTの検索強化、Copilot in 30。共通点はAIを使う時代から業務にAIが入り込む時代への移行です。全部追う必要はありません。
yuki kato
6 日前読了時間: 4分


いまから3ヶ月勉強して月商100万円稼ぐ話
ChatGPTに広告が入りました。
配信を決めるのはキーワードではなく会話です。
しかもAIがLPを先に読む。
つまりLPは人間とAIの両方に読まれる時代へ。
LP生成と会話広告管理のセット販売は狙い目だと思います。
最短3ヶ月で専門家になれる領域です…
yuki kato
8月8日読了時間: 6分


BNIの損益分岐点が甘すぎた話
前回BNIの実質コストを235万円と書きましたが、甘すぎました。1to1の飲食代や交通費を積むと現金は50万円で、年420時間と合わせて実質260万円です。粗利率40%なら紹介売上650万円が損益分岐点。その420時間、AI研鑽と並行できていますか?
yuki kato
8月2日読了時間: 9分


情報のゴールドラッシュでツルハシを買ってはいけない理由
情報のゴールドラッシュで、あなたはツルハシを買ってはいけない
ゴールドラッシュで儲けたのは道具を売った人。
でも本当に残ったのは土地を持っていた人。
AIは道具じゃなく、人工的に作り出された自然。
yuki kato
7月31日読了時間: 4分


美容商材を扱う事業者がGemini Sparkをどう使うか?というお話
AIは「指示して使う道具」から「先回りして動く相棒」へ変わりつつある。GeminiSparkは、天気やトレンド、過去の文脈を踏まえ、SNS投稿や返信案、企画を自動で準備する。人は作業から解放され、判断と創造に集中できる。何を任せ、どこを人が担うか。その設計が今後の働き方を変える。
yuki kato
7月24日読了時間: 6分


バイアスと物価高
物価高もAIも使いこなせるのは2割だけ。理由は能力じゃなく脳の構造。現状維持バイアス・思考停止・他責思考が8割を動けなくする。動ける人の武器は今バイアスに囚われているかもと自覚できるメタ認知。ルールはもう変わっている。
yuki kato
7月23日読了時間: 3分


AIから見た加藤勇気という人間は事業家ではなく遡行者だった
AIが加藤勇気を分析した結論。
この人は多角化経営者ではなく遡行者。
軽貨物→求人→Web→SNS→AI。
事業を増やしたのではなく問題の上流を遡っただけ。
1つ解決すると次の原因が見える。
その終着点がGambiz。
解決する人から価値が生まれる環境を作る人へ。
yuki kato
7月21日読了時間: 4分


AIエージェントが出揃った今、問われているのは知識ではなく飛ぶ勇気である。
AIエージェントが出揃った。
ChatGPT Work・Claude Cowork・Gemini Spark。
機能はもう横並び。差がつくのは人間側の覚悟だけ。
ここから先は任せられない、その線を越える勇気。
AIはもう知識ではなく、飛ぶ勇気の問題になった。
yuki kato
7月12日読了時間: 5分


AIの雑な使い方は何を浮き彫りにするのか?
AIは雑を生まない。もともとの雑を可視化するだけ。直せたのに直さなかったミスは「あなたに時間を使っていない」という非言語メッセージとして届く。AI時代の実力差は生成の上手さじゃなく最終確認に払うコストの差。隠すべきはAIじゃなく雑さのほう。
yuki kato
7月6日読了時間: 3分


経営者交流会のアクティブ会員はなぜ8%しかいないのか?〜Claude Fable5フェルミ推定とGambizという答え〜
復帰したClaude Fable5と経営者交流会をフェルミ推定。360万人の経営者のうちアクティブ会員はわずか8%でした。その構造的必然を6つの心理で解剖し、交流を副産物に変える新しい場の設計原則とGambizの可能性を語ります。交流会を卒業した92%へ。
yuki kato
7月2日読了時間: 5分


ChatGPT Codexってなんなの?
ChatGPT Codexは、もうコードを書くAIじゃない。パソコン上の仕事を丸ごと任せられるAIの部下だ。今は開発者以外のユーザーが急増中。多くのChatGPTプランに最初から含まれている。続かない作業こそ、最初に任せる場所だ。気づいた人から差がつく。
yuki kato
6月28日読了時間: 4分


30分が5分になったその先に何があるか?誰も教えてくれない件
AIで作業が30分から5分になる。
でも本当に知りたいのは、その先ですよね。
5分にした私は、何者になれるのか。
ここに誰も答えをくれない。
売るべきはツールじゃなく、何があっても立てる自信。
小規模事業者向けに書きました。
yuki kato
6月26日読了時間: 4分


AI活用が進まない本当の原因は、まず必ずマイナスになるからである。
AI活用が進まない原因は能力でも意識でもなく構造です。本格的に使うと最初は必ずマイナスから入る。多くの人はこの谷の深さと回収の速さを見積もれず撤退します。HPもSNSも動画も同じでした。越えた人が複利を総取りする。あなたが見ているのは谷の深さ?その先の複利?
yuki kato
6月22日読了時間: 5分


あなたのビジネスをGoogleの中だけで完結させる方法 〜5人ぶん動かす設計〜
あなたのビジネスはもうGoogleの中だけで完結します。同じアカウント、横断するGemini、蓄積するDrive。この3層に健康商材の一人社長業務を流し込むと、裏で5人分が自動で働く。Antigravityとデバイス進化で、Googleはツールではなくインフラになります。あなたは今何をしますか?
yuki kato
6月20日読了時間: 4分


AIにかけるコストは上がり続けるが対価も同じだけ伸びていく
Google AI Proが足りなくなった。動画が他の作業枠まで食い始めたんです。でもね、これは悲報じゃない。AIに払うお金はコストじゃなく仕入れだと思うんです。投じた量と返る対価は比例する。8割は無料で足りる。使い倒す人にはAIが自分を映す鏡になる。
yuki kato
6月19日読了時間: 2分


AIでワークフローを作るのか?エージェントを作るのか?この問いを間違えるとあなたのAI活用は永遠に中途半端なまま終わるかもしれない。
AI活用でつまずく人の多くは、ワークフローを作りたいのかエージェントを作りたいのかを区別していません。経路を人間が握るのがワークフロー、AIに委ねるのがエージェント。経路を事前に描けるなら前者で十分です。あなたのその仕事、経路は描けますか?
yuki kato
6月16日読了時間: 13分


私がAIをどう使っているのか?をClaudeに分析させてみた
AIは作業を速くする道具なのか?私はAIを、情熱の滞在時間を延ばす重力調整装置として捉えています。非言語情報は情熱の副産物であり、完全自動化では決して生めない。AIに依存せず、思考の文脈を複利資産として蓄積する。私のAIとの向き合い方とAIの存在意義をめぐる考察です。
yuki kato
6月15日読了時間: 3分


それ「まとめて渡す」のと何が違うのか?
AIに自分を理解させるなら、経歴書を1枚渡すより毎日3分の雑談です。言語化は意味の確定行為。整理した瞬間、揺れも迷いも消えます。でもあなたしかできない仕事の正体は、その揺れの側にある。確定情報のスナップショットより、365日ぶんの試行錯誤の動画を。点ではなく線を渡しましょう。
yuki kato
6月14日読了時間: 3分


自分の中でMLMを回せ。手元に無い120万円が2年後の現金360万円になる話
MLMの旨味は、自分が動かなくてもラインが稼働する事。この構造から搾取を抜き、ダウンラインを自分の文脈に置き換える。判断基準や行間をソース化すれば、AIと文書が勝手に働き出す。週3時間×1年、手元に無い120万円が2年後の現金360万円に。被害者ゼロのMLMを自分の中で回せ。
yuki kato
6月13日読了時間: 4分
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