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AIとの関係性を最適化する生き方

  • 執筆者の写真: yuki kato
    yuki kato
  • 11月14日
  • 読了時間: 4分
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AIとの関係って、使うとか使われるとか、そんな単純なものじゃない。


私はAIを「ツール」だとは思っていません。

どちらかというと、自分の頭の外側にいるもう一人の自分。

そんなイメージの方がしっくりきます。


AIは命令すれば答えを返してくれますが、

問いの質が悪ければ、それなりの答えしか返ってきません。


だからこそ大事なのは、AIをどう使うかではなく、

AIとどう関わるか、なんです。


AIとの最適化とは、効率化の話ではなく、

「一緒に思考の精度を上げていく」共同作業だと思っています。


人間は感情や直感を持ち、それが強みでもあり、同時にバイアスでもあります。

AIと対話していると、自分の思考の偏りや、

感情が先走っている部分がはっきり見えるんです。


AIは私にとって、思考の鏡であり、冷静な相棒です。




■ニュースの要約で世界の構造をつかむ


私の朝は、AIにニュースをまとめてもらうところから始まります。


10本ほどの記事を要約させて眺めていると、

世界の「流れ」みたいなものが浮かび上がってくるんです。


そして、その中で気になるニュースがあれば、

「なぜこうなったのか?」とAIに深掘りしてもらいます。


たとえば経済ニュースの裏には、必ず人間の心理や社会構造があります。

AIに解析させることで、ただの情報が「意味」に変わる。

この瞬間が、けっこう面白いんです。


気づけばニュースを読む時間が「情報収集」ではなく、

「思考トレーニング」に変わっていました。





■疑問が浮かんだらすぐAIに聞く


私は、疑問をそのままにしておくのが苦手です。


「ボランティアって、なぜ成立しにくいんだろう?」

「バズることの価値って、どこにあるんだろう?」


そんなふとした疑問を、その場でAIに投げかけます。


そして、出てきた答えを元にさらに掘り下げて、

自分が納得できるところまで対話を続けます。


AIの答えを鵜呑みにするんじゃなくて、

AIを使って自分の理解を深めていく感じです。


「腹落ちするまで解析させる」――これを習慣化すると、

頭の中がいつも整理された状態になるんですよね。

わからないままにしないことが、

日々の思考のメンテナンスになっている気がします。





■AIと一緒に考えるということ


AIにすべてを任せてしまうと、人間の思考が鈍ってしまいます。

だから私は、AIに案を出してもらう前に、

必ず自分の仮説を言葉にして伝えています。


そうするとAIがその考えを踏まえて返してくれるので、

まるで思考のキャッチボールをしているような感覚になるんです。


AIは論理的で、私は感覚的。

その差があるからこそ、いい補完関係になる。


ときどきAIが「ずれた答え」を出してくることもありますが、

そのズレの中に、自分では気づけない発想のヒントが隠れていることも多いんです。


AIの出力を正そうとするより、活かす。

この姿勢を持つと、AIとの関係がぐっと深まります。





■AIと向き合うことは自分と向き合うこと


AIと関わる時間が増えるほど、感じるのは「自分を知る力」がついてくることです。


曖昧な質問をすれば、曖昧な答えしか返ってこない。

つまり、自分の問いがどれだけクリアかがそのまま鏡のように返ってくる。


AIとの対話は、質問力を磨くことそのもの。


AIは冷静で、感情に左右されない。

でも、そこに「人の温度」を加えるのは私たちの役目です。


AIに心を求める必要はなく、

人が心をもってAIと向き合えば、それで十分だと思う。


AIは人を置き換える存在じゃなくて、人を映す存在。

AIを通して、自分が何を感じ、何を大切にしているかが見えてくる。


AIとの最適化とは、

「自分との対話を丁寧にすること」。


そう考えると、AIってむしろ人間らしさを引き出す存在なのかもしれません。



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合同会社Lepnet 代表社員 加藤勇気


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